Ieder lid van een team heeft naast de functionele of specialistische rol een bepaalde teamrol. Succesvolle teams kenmerken zich door een goede vertegenwoordiging van de verschillende teamrollen (Belbin). Een team wordt evenwichtiger en sterker naarmate de groepsleden bewuster omgaan met deze teamrollen. Sommige teamleden zullen zelfs van teamrol kunnen veranderen wanneer dat nodig is.
Soorten teamrollen
In een goed team zijn alle teamrollen aanwezig en in evenwicht: de Vormer, de Plant, de Voorzitter, de Waarschuwer, de Bedrijfsman, de Brononderzoeker, de Groepswerker en de Afmaker. Rollen kunnen in één persoon verenigd zijn. Sommige rollen mogen vaker voorkomen: de Bedrijfsman of de Groepswerker. Bij andere rollen werkt dit juist niet vanwege onderlinge competitie: de Plant en de Vormer.
- R. Meredith Belbin, Teamrollen op het werk, Academic Service.
- R. Meredith Belbin, Management-teams: over succes- en faalfactoren voor teams, Academic Service.
- Thesis, de teamrollen van Belbin (met links naar tests).