2Reflect - de kunst van organiseren
line decor
  
           
line decor
 
 
 
 

 
 
Kernkwadrant

Het kernkwadrant is een hulpmiddel om kernkwaliteiten bij uzelf en anderen te ontdekken. Een kernkwaliteit is een eigenschap die tot het wezen (de kern) van een persoon behoort. De schaduwkant van een kernkwaliteit (het teveel van het goede) is de valkuil: de vervorming die u krijgt als een kernkwaliteit te ver doorschiet. De positief tegenovergestelde kwaliteit van de valkuil is de uitdaging. De kernkwaliteit en de uitdaging zijn elkaars aanvullende kwaliteiten. Het gaat er om een balans tussen deze twee te vinden. Dat is dus geen kwestie van of-of, maar van en-en. Het teveel van de uitdaging is de allergie.

Kernkwadrant

Verschillende startpunten
U kunt op verschillende punten 'instappen': begin hij een kernkwaliteit en zoek daar de valkuil, allergie en uitdaging bij. Of begin bij een bekende allergie en leid daaruit af wat de bijbehorende kernkwaliteit, valkuil en uitdaging zijn. Een voorbeeld:

Kernkwadrant voorbeeld

Hoe meer u in een ander met uw eigen allergie geconfronteerd wordt, hoe groter de kans om in uw eigen valkuil te lopen. Waar u allergisch voor bent bij iemand anders, is waarschijnlijk iets goeds dat u zelf het meeste nodig hebt. Iemand kan dus het meest (over zichzelf) leren van de mensen met wie hij de meeste moeite heeft.

Gras groeit niet harder door eraan te trekken
Je mag zijn zoals je bent, om te worden die je bent maar nog niet kunt zijn, en je mag het worden op jouw moment en jouw tijd. Je moet niet aan je uitdaging werken, maar je mag er wel mee experimenteren. Maak het geen doel, houd het licht en luchtig.

Feedback geven
Het kernkwadrant kan ook een handige kapstok zijn om feedback te geven over iemands functioneren. Ook een negatief punt kan namelijk vaak worden verbonden met een doorgeschoten kernkwaliteit.

 
 

 

ZIE OOK
Zie ook Daniël Ofman, Bezieling en kwaliteit in organisaties, Servire

Zie ook www.kernconsult.nl (bron illustratie)

Zie ook Overzicht van alle onderwerpen op de Reflector-pagina

 

 
 
  Bijgewerkt: 2 januari 2008 Disclaimer TOP