2Reflect - de kunst van organiseren
line decor
  
           
line decor

 
 
 

 
 
Over 2Reflect

Het bedrijf 2Reflect voert sinds 2001 opdrachten uit. De gekozen naam '2Reflect' heeft betrekking op 'reflecteren', een term die al in de eerste editie van de Grote Van Dale (1864) is opgenomen met een nog steeds actuele betekenis: "terugstralen, terugkaatsen, terugbuigen, afstuiten, nadenken, overwegen". De '2' verwijst naar een activiteit met twee partijen én naar het Engelse 'to reflect'. In het logo (op deze site spaarzaam gebruikt) zijn twee verticale streepjes opgenomen die ook weer verwijzen naar twee partijen én samen een pauze-teken (||) vormen dat ondermeer op afspeelapparatuur is te vinden. De gedachte daarachter: om te reflecteren is het nodig even een pauze te nemen. Om eens te kijken wat er allemaal gebeurt, waar het allemaal ook al weer om begonnen was.

Ouke J. Pijl
2Reflect is geen 'bureau', maar een persoon: Ouke J. Pijl. Geboren (1955) en opgegroeid in Groningen. Geschoold in techniek, sociologie en bedrijfskunde. Ervaring als redacteur, hoofd bedrijfsbureau, kwaliteitsmanager, directiesecretaris, auditor, trainer en adviseur. Naast een vaste werkkring heeft hij sinds 2001 ook zijn eigen adviesbureau 2Reflect. Ouke woont in Arnhem, is getrouwd en heeft drie kinderen. Zijn hobby's zijn taal, fietsen, landschapsfotografie, muziek en Groninger cultuur en geschiedenis.

CV en netwerk
Meer weten over Ouke? Klik dan door op een actueel CV. Het netwerk van Ouke en 2Reflect is te raadplegen via LinkedIn.


 

 

MOTTO 2REFLECT
Doelgericht en inspirerend,
zo eenvoudig als het kan,
zo gestructureerd als het moet.

PORTFOLIO
2Reflect ondersteunt bijvoorbeeld bij het opzetten van planning & control cycli, kwaliteitssystemen, procesmanagement en interne audits. Kijk bij Portfolio voor een overzicht van uitgevoerde opdrachten.

         Ouke J. Pijl

 

 

 

 

 

REFLECTOR
De Reflector-pagina geeft toegang tot een veel geraadpleegde verzameling van samenvattingen en overzichten op het gebied van management, organisatie, persoonlijke effectiviteit en vaardigheden.

 
 
  Bijgewerkt:10 april 2010 Disclaimer TOP